近日，公司年度項目經(jīng)理生產(chǎn)會(huì )議在公司承建的義烏高新區龍祈路北側沿街商服 B 地塊工程順利召開(kāi)。公司高層管理人員、生產(chǎn)管理部全體人員、公司其它部門(mén)經(jīng)理、公司在建項目經(jīng)理及部分項目管理人員等共計40余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理、總工程師厲明山主持，董事長(cháng)兼總經(jīng)理楊志舜出席并講話(huà)。

本次會(huì )議的目的旨在加強施工現場(chǎng)精細化管理，全面提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，公司創(chuàng )造機會(huì )讓各項目部進(jìn)行工程管理經(jīng)驗的交流和分享，旨在提升團隊與項目部的協(xié)同合作，共同構建保質(zhì)量、抓安全、重文明的施工環(huán)境。會(huì )議內容涵蓋了工程現場(chǎng)的質(zhì)量安全觀(guān)摩、工程管理經(jīng)驗介紹、項目檢查情況通報、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況通報以及學(xué)習上級部門(mén)相關(guān)文件等多個(gè)方面。

活動(dòng)首先進(jìn)行了工程現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工的觀(guān)摩。義烏高新區龍祈路北側沿街商服 B 地塊工程項目部精心組織，展示了他們在質(zhì)量控制、安全管理和文明施工方面取得的成果。并在會(huì )上介紹了他們的工程管理經(jīng)驗，詳細介紹了他們是如何解決施工過(guò)程中面對的困難和挑戰，以及他們的管理模式、質(zhì)量控制手段和安全管控措施，給大家帶來(lái)了很大的借鑒和啟發(fā)。（目前，義烏高新區龍祈路北側沿街商服 B 地塊工程已通過(guò)金華市安全生產(chǎn)管理標準化管理優(yōu)良工地相應階段的驗收。）

會(huì )上，公司生產(chǎn)管理部對今年1-6月份的項目檢查情況進(jìn)行了通報，對各項目中存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析，并提出了改進(jìn)措施。結合公司安全生月開(kāi)展情況通報，強調始終要以安全為首要任務(wù)，使得“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的安全生產(chǎn)月主題落到實(shí)處。

在交流的過(guò)程中，全體參會(huì )人員還學(xué)習了上級部門(mén)頒布的“四項制度”相關(guān)文件。這些制度旨在加強建筑市場(chǎng)與施工市場(chǎng)的有效聯(lián)動(dòng)，提高建筑施工質(zhì)量安全管理水平。大家紛紛表示要深入學(xué)習、認真理解，將其落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提升自己的管理水平。

最后，總經(jīng)理對本次活動(dòng)進(jìn)行了總結發(fā)言。他充分肯定了各項目部在工程質(zhì)量、安全文明施工方面所取得的成果，并對項目的信用評價(jià)和工程創(chuàng )優(yōu)提出了兩個(gè)要求：一是要求各項目部繼續高度重視金華大市范圍內工程項目的信用評價(jià)工作；二是要求新承接的建筑面積在5千平米以上的項目必須創(chuàng )標化工地，并力爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。就今后公司的工作，提出了三個(gè)希望：一、希望通過(guò)本次會(huì )議各項目部能夠互相學(xué)習互相提高，共同推動(dòng)公司項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新的臺階；二、希望每年有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工高品質(zhì)的項目能涌現出來(lái)，這需要大家的共同努力和配合；三、希望義烏高新區龍祈路北側沿街商服 B 地塊工程能在后續的分部分項工程施工中，始終能保質(zhì)量、保工期、保安全生產(chǎn)、保文明施工，不辜負業(yè)主和公司的期望，向業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷！

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